【课程背景】统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 【课程对象】高级过程工程师, 高级产品工程师, 高级质量工程师, 制造经理, 质量经理, 厂长,总经理【课程目标】1.掌握SPC关键概念、原理 2.掌握控制图的使用 3.掌握控制图制作方法【课程大纲】1. 统计过程控制概述 2. 控制图原理 3. 分析用控制图与控制用控制图 4. 过程能力与过程能力指数 5. 控制图的作法及其应用 6. 控制图常用表格 7. 案例 【讲师介绍】 誉杰公司高级讲师: CNAT注册咨询师、高级培训讲师,曾赴美研修TS16949。熟悉并精通全面质量管理(TQM)、质量功能展开(QFD)、产品质量策划(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S现场管理、精益生产(LP)、统计制程控制技术应用(SPC)、测量系统分析(MSA)、全面设备管理(TPM)、决策技术、品质改善(QCC)、流程重组(BPR)等管理方法。拥有多个行业培训策划、项目实施经验,有着丰富的ISO9000、QS9000及ISO/TS16949管理体系企业咨询培训辅导经验。 培训与服务过的知名企业包括:富士康、日本住友、同健电子、IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦等。【培训费用、时间和地点】 培训费用:880元/1天(包括培训,资料,教材,午餐,茶水等费用),学员需先报名交款; 培训时间:2008年12月6日 (请带身份证复印件一张,一寸免冠照片两张) 培训地点:深圳市誉杰管理咨询公司培训基地【优惠】 3人以上参加课程,获9折优惠。 为在课堂达到互动效果,保证培训质量,限招20名学员,欲报名从速。
更新时间:2008/11/20 10:50:15